再加上人民币升值、南防原材料价格上涨、出口退税率降低等不利因素影响,户外家具企业纷纷将目光转向了国内市场。
华凯弘信咨询公司相关课题组负责人评析称:集团虽然广东的家具企业在产值、集团市场份额上都占据了全国的三分之一强,但至今仍未出现一批可以统领该区域乃至全国家具行业的超级品牌。问卷的主要内容包括:息化企业生产经营基本情况、企业知识产权运用情况、企业品牌创新规划等。
截至11月底,南防项目组共回收问卷1603余份。由国内知名企业知识产权综合管理专家——北京华凯弘信咨询公司近日完成的一项市场抽样调查结果显示:集团超过八成的广东家具企业缺乏商标、集团专利意识,九成以上的家具企业目前处于弱品牌、产品低附加值的生存状态。这位负责人表示,息化未来广东家具产业必将迎来一场洗牌大战,息化最终能生存下来的必将是那些品牌定位清晰,经得起市场、时间、品质考验,拥有自身商标和专利的、在整个产业链条上都处于向最高标准晋升的大牌。
调查统计显示,南防超过83%的受访企业(1334家)承认自己的产品没有个性、南防与其他企业同质化,且营业额主要来源于粗放式的市场销售,其中,超过90%的企业表示,为了拉动销售额,经常采用价格战。记者注意到,集团品牌意识的淡薄与产品同质化严重,构成了广东家具企业的一个重要现实特征。
息化拥有3项以上自主知识产权(含专利)的企业不到7%(120家)。
上述调查问卷统计结果显示,南防在接受该项市场调查的1603家广东家具企业中,南防已向工商部门提交商标注册申请的企业不足三成(453家,28%),已向国家专利主管部门提交专利申请的企业不足三成(427家,27%)。企业在市场上如何运营,集团凭的就是产品。
企业要前进,息化经营必须走出第一步,研究现有家具市场的特性共性。创业之中会遇到很多困难,南防大大小小,不计其数,资金、人才、市场、销售等问题,每一个都是挑战。
当企业看到自己的价值每天在变化,集团品牌从无到有,公司从小到大,就会由衷地愉悦。但是管理不是目的,息化管理是为经营服务的。
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